該同志緊盯業(yè)績合同，落實(shí)公司降本增效的管理要求，率隊優(yōu)化粉磨系統(tǒng)，水泥制備用電成本持續(xù)下降，生產(chǎn)效率顯著提升。他嚴(yán)控質(zhì)量安全環(huán)保紅線，深挖降本潛力，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)。積極開展自營維修，推進(jìn)巡維檢一體工作，分廠各項指標(biāo)均優(yōu)化。