該同志嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，完善分廠機(jī)械巡檢點(diǎn)檢工作。牽頭組織完成大修技改等重點(diǎn)任務(wù)，成效突出：通過實(shí)施 A 組磨襯板及石膏倉改造，有效提升了生產(chǎn)產(chǎn)量與運(yùn)行穩(wěn)定性；推進(jìn) D 組水泥磨打散機(jī)改布料器項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工序電耗大幅下降，為企業(yè)降本增效作出顯著貢獻(xiàn)。